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Nlp的基本精神:12条前提假设

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转自心理学吧。
内容来自李中莹《重塑心灵》 NLP三字母代表如下意思: N=Neuro(直译为“神经”,意译为“身心”)指的是我们的头脑负责思想,身体负责执行,头脑和身体由神经系统连续在一起,我们的神经系统控制我们的感觉器官和功能系统去维持与世界的联系。 L=Linguistic(语法)指的是我们的头脑与身体之间的联系机制所用的语言模式和语法规则。我们运用语言与别人产生相互影响,并经由身姿、手势、行为和习惯等无声语言显示我们的思考模式、信念及内心种种状态。 P=Progranning(程序或程式)指的是借用计算机科学术语“程序”去指出我们的意念、感觉和行为只不过是习惯性的模式,可以经由提升我们“思想”的软件而得以改善。通过改变我们思想和行为的习惯性模式,我们便能在生活中取得更满意的效果。 国此,NLP是研究我们的大脑如何工作的学问。凭着知道脑如何工作,我们可以配合和提升它,因而使人生更成功快乐。也因此,我把NLP译为“身心语法程序学”。
NLP的基本精神:12条前提假设 NLP不是追求“真理”或“真相”的学问。NLP追求效果——在三赢基础上(我好、你好、大家好)的效果。NLP也不相信绝对,它不是拒绝或者否定“绝对”的存在,而是不会花时间去寻找或者证明“绝对”是否存在。NLP有一句名言“没有事情是绝对的,包括这一句话。” 香港NLP之父徐志忠神父说:“前提假设是NLP的免疫系统”。无论什么思想或行为,你用12条前提假设过滤一次,便不会产生多大问题,并且已经非常“NLP”了。
一开始都是理论,后面会讲一些简单技巧。
1、没有两个人是一样的 没有两个人的人生经验会完全一样,所以没有两个人的信念、价值观和规条系统会是一样;没有两个人对同一件事的看法能够绝对一致,因此,没有两个人对同一件事的反应会是一样;没有两个人的态度和行为模式会完全一样,也因此,发生在一个人身上的事,不能假定发生在另一个人身上也会有一样的效果。一个人会做的事,另一个不一定会做。人与人之间的不同,构成了这个世界的奇妙可贵。尊重别人的不同之处,别人才会尊重你自己独特的地方。每个人的信念、价值观和规条系统都是不断演变中,所以没有一个人在两分钟内是一样的。两个人之间即使信念、价值观和规条不一样,仍能够建立良好沟通或者良好关系。给别人空间也就是尊重别人的信念、价值观和规条,这样才能有良好的沟通和关系。同样,自己与别人的看法不同,也是正常的事。在尊重别人的信念、价值观和规条的同时,我们也有权利要求别人尊重自己的信念、价值观和规条。
2、一个人不能控制另外一个人 一个不能改变另外一个人,只能改变自己。每个人的信念、价值观和规条系统只对本人有效,不应强迫别人接受。改变自己,才有可能改变别人。一个人不能推动另外一个人。每个人都只可以自己推动自己。找出对方的价值观,创造、增大或转移对方在乎的价值,对方便会产生推动自己的行为。一个人因此不能“教导”另外一个人。一个人只能引导另一个人去学习。因此,一个人不能希望另外一个人放弃自己的一套信念、价值观和规条,而去接受另外的一套。好的动机只给一个人去做某一件事的原因,但是不能给他控制别人或使事情恰如他所愿发生的权利。不强逼别人跟随自己的一套信念、价值观和规条,别人便不会抗拒。同样的,我们只能自己推动自己。
3、有效果比有道理更重要 只强调做法正确或者有道理而不顾是否有效果,是在自欺欺人。在三赢(你好、我好、世界好)的原则基础上追求效果,比坚持什么是对的更有意义。“讲道理”往往是把焦点放在过去的事上,注重效果则容易把注意力放在未来。效果是有计划的基础,也是所有行动的指针。因为没有两个人的信念、价值观和规条一样,所以,没有两个人的“道理”是一样的。那么,坚持道理,只不过是坚持一套不能放在另一个人身上的信念、价值观和规条。真正推动一个人的力量是在感性的一边,要有效果就要加上理性方面的认同才会出现。因此,有效果需要一个人的理性和感性上的共鸣。没有效果的道理,是背弃了信念和价值的规条,需要加以检讨。有效果和有道理往往可以并存,但必先从相信有这个可能的信念开始。只追求有道理但无效果的人生,难以有成功和快乐的体检。
4、只有由感官经验塑造出来的世界,没有绝对的真实世界 每个人运用自己的感觉器官把资料摄入头脑里,因为不可能,也不需要捕捉所有资料,所以感官运用总是对客观世界的资料进行了主观选择。摄入的资料经由我们自身的信念、价值观和规条过滤而决定其意义,也因此能储留在头脑中。我们的信念、价值观和规条是主观形成的,过滤出来的意义也是主观的。我们每一个人的世界,都是用上述的方式一点一滴地塑造出来的,因此是主观的。我们只能用这个方式建立对这个世界的认知,没有其他的方法。这就导致一个结果——对于特定的一个人而言,没有绝对的真实,只有主观的真实,或者相对的真实。每个人的世界是在他的脑里,我们是凭大脑中对世界的认知去处理每一件事,因此,改变一个人脑里的世界,这个人对世界中事物的态度便会改变。改变主观经验在脑里的结构模式,便会改变事物对我们的影响和我们对事物的感受。因此,无需改变外面的世界(我们无法知道它是怎样的),只需改变我们(脑里的世界),人生便有所改变。
(续楼上) 事情从来都不会给我们压力,压力来自我们对事物的判断和反应。情绪也从来不是来自某人的言行或环境里出现的转变,而是来自我们对这些问题的态度,也就是我们的信念、价值观和规条。
5、沟通的意义决定于对方的回应 沟通没有对与错,只有“有效果”或者“没有效果”之分。自己说得多么“正确”没有意义,对方收到你想表达的信息才是沟通的意义。因此,自己说什么不重要,对方接受什么才重要。话有很多种方法说出来,使听者完全接受或大部分接受讲者意图传达的信息,便是正确的方法。在沟通过程中,以言语和身体语言进行沟通比文字更有效。在潜意识层面发出与接收的信息比意识层面的大得多。没有两个人对同样的信息有完全同样的反应。说话的方法由讲者控制,但是效果由听者决定。改变说话的方法,才有机会改变收听的效果。沟通成功的先决条件是和谐气氛。听者的抗拒是对讲者说话方式不够灵活的指控。
6、重复旧的做法,只会得到旧的结果 做法有不同,结果才会有不同。如果你做的事没有效果,那么请你改变你的做法。任何具有创新思维的做法,都会比旧有的多一分成功机会。希望明天比昨天更好,必须用与昨天不同的做法。改变自己,别人才有可能改变。世界上本来便是每样事物都在不停地改变中,不肯改变的便感到压力越来越大,终于面临淘汰或失败的威胁。因此,只有不断地改变做法,才能与其他事物保持理想的关系。“做法”是规条,目的是取得效果,把焦点放在取得效果之上,就要灵活不断地修正做法。改变是所有进步的起点。有些时候,必须把全部旧的想法放下,才能看到突破的可能性。过分专注问题本身,便会看不到周边的众多机会。
7、凡事必有至少三个解决方法 陷入困境的人,就是处理事情只用一种做法,并固执地认定除此之外别无选择。对事物有两个做法的人也会陷入困境,因为他给自己制造了左右两难、进退维谷的局面。有了第三个做法的人,很快便能找到第四、第五,甚至更多的做法。有更多的做法,就会有更多的选择,有选择就是有能力。现在不成功,只是说现在用过的方法都得不到想要的效果。没有办法,只是说已知的办法都行不通。世界上尚有很多我们过去没有想过,或者尚未认识的方法。只有相信尚有未知的有效方法,才会有机会找到它并使事情改变。不论什么事情,我们总有选择的权利。“没有办法”使事情画上句号,“总有办法”则使事情有突破的可能。“没有办法”对你既然没有好处,应停止想它;“总有办法”对你有好处,应坚持这样想。为何不使自己成为第一个找出办法的人?
8、每个人都选择给自己最佳利益的行为 每一个人做任何事都是为了满足自己内心的一些需要。每一个人的行为,对他的潜意识来说,都是当时环境里最符合自己利益的做法。因此,每个行为的背后,都必定有正面的动机。了解和接受其正面动机,才容易引导一个人改变他的行为。动机不会错,只是行为不能达到效果(满足背后正面动机的效果)。接受一个人的动机,这个便会觉得我们接受他。动机往往是在潜意识的层面,不容易被说出来。找出行为背后的动机,最容易的方法是问:“希望从该行为中得到的价值是什么?”任何行为在某些环境中都会有其效用。因此,没有不对的行为,只有在当时环境中没有效果的行为。
9、每个人都已经具备使自己成功快乐的资源 每一个人都有过成功快乐的经验,也就是说已拥有使自己成功快乐的能力。人类只用了大脑能力的极少部分,提升大脑的运用效率,很多新的突破便会出现。现在已有大量运用大脑能力的技巧发展出来,人类比以前更容易提升大脑效率。每一个人都可以凭改变思想去改变自己的情绪和行为,因而改变自己的人生。每天中遇到的事物,都可能有带给我们成功快乐的因素,取舍全由个人决定。所有事情或经验里面,正面和负面的意义同时存在,空间是我们的绊脚石还是踏脚石,须由自己决定。成功快乐的人所拥有的思想和行为能力,都是经过一个过程而培养出来的。在开始的时候,他们与其他人所具备的条件一样,有能力替自己制造出困扰,也有能力替自己消除困扰。情绪、压力、困扰都不是源自外界的事物,而是由自己内在的信念、价值观和规条产生出来的。不相信自己有能力或有可能,是使自己得不到成功快乐的最大障碍。
10、在任何一个系统里,最灵活的部分便是最能影响大局的部分 灵活便是有一个以上的选择,选择便是能力。因此最灵活的人便是最有能力的人。灵活来自减少行使自己的一套信念、价值观和规条,多凭观察而运用环境所提供的其他条件。灵活就是适应,就是接受。灵活是使事情更快有效果的重要因素,因此也是人生成功快乐的重要因素。灵活也是自信的表现,自信越不足,坚持某个模式的态度会越强硬。允许有不同的意见和可能性,便是灵活。在一个群体中,固执使人们紧张,灵活使人们放松。灵活不代表放弃自己的立场,而是允许自己找出三赢的可能性。在沟通中,明白不代表接受,接受不代表投降(放弃立场)。“流水”是灵活学习的最好老师。灵活是用自己的步伐去做出改变,而固执则是在被逼的情况下做出改变。
11、没有挫败,只有回应信息 “挫败”只是指出过去的做法得不到期望的效果,是给我们需要改变的信号。“挫败”只是在事情画上句号时才能用上,欲想事情解决,即事情仍会继续下去,这二字便不适用。“挫败”是把焦点放在过去的事情上,“怎样改变做法”是把焦点放在未来。挫败是过去的经验,而经验是让我们提升的踏脚石,因为经验是能力的基础,而能力是自信的基础。每次“挫败”,都只不过是学习过程里修正行动的其中一步。人生里所有的学习,都是经过不断地修正而臻于完善。 想要成功,首先要相信有成功的可能。如果把每次的“挫败”带来的教训掌握了,也就转化成了学习的过程。自信不足的人,其潜意识里总是在找“不用干下去”或者“我就是不成”的借口,“挫败”二字便很容易冒出来。不愿意接受有“挫败”的可能,便没有资格享有“成功”的机会。
12、动机和情绪总不会错,只是行为没有效果而已 动机在潜意识里,总是正面的。潜意识从来都不会有伤害自己的动机,只是误会地以为某行为可以满足某些需要,而又不知有其他做法的可能。情绪总是给我们一份推动力,让我们在事情中有所学习。学习了,情绪便会消失。没有学到,同样的事情还会再来。我们可以接受一个人的动机和情绪,同时不接受他的行为。接受动机和情绪,便是接受那个人。那个人也会感觉出你对他的接受,因而更愿意让你去引导他做出改变。任何一次行为不等于一个人。行为不能接受,是因为没效果;找出更好的做法,把这当作两人的共同目标,便能使两人有更好的沟通和关系。找出更好做法的方法之一是追查动机背后的价值观。
NLP部分基本术语简释 在开始接触NLP技巧之前,需要先了解一些基本的知识及概念。这些知识和概念,在适当的时候会有更深入的介绍。这里的说明,只是为使你更容易接触和感受NLP技巧的效果。 和谐气氛 人与人之间的沟通,必须在一个前提条件之下才能取得效果,那就是和谐气氛。 和谐气氛,就是让每一个人都轻松下来,感到安全,并且对对主有一定程度的信任。在这种状况下,一个人与自己的内心感觉联系着。同时大脑里理性思考的部分可以充分动作,因而最能在NLP技巧过程中取得理想的效果。
打破状态 当一个人处于某个内心状态(意念、思想及情绪)而导致事情不能顺利进行或对青山独归远以至于前负面影响时,另外一个人可通过一引起言语或行为即时个人的内心状态,这便是“打破状态”。 用NLP做辅导工作时,打破状态是经常需要做的步骤。 打破状态的方法很多,没有指定的言语或行为。总的来说,能使一个人中断原来的思路、言语或行为,从而改变了内心状态的,便算成功。纯熟NLP辅导者只需一两句话便能成功地“打破状态”。 假如你的朋友在参加晚宴之前突然想起一些往事而产生情绪,你引导他谈谈未来的计划,使他忘却那些往事;又如小孩因为小事而哭泣,引导他注意过往的汽车,都是打破状态的行为。
未来测试 “未来测试”是NLP技巧中必经的步骤之一,目的是引导本人或对方想象在未来运用所学到的东西,或者测试所应用的技巧是否有效。通常,一个NLP技巧完结后,会先来个“打破状态”,再做“未来测试”,若效果满意,便可以结束整个过程。 若效果不够理想,未来测试将显示出这一点,则必须重做一次,或者使用其他NLP技巧。 呼气或吸气 身体各部分向大脑传递信息,在呼气与吸气时是不同的,因此身体的机能在呼气或吸气时会有不同。呼气时身体处于一个“放松”的状态,适合于松驰、放松及休息身体各部分时使用,吸气时身体处于一个“强化”的状态,适合于加强、凝聚及提升身体能力时使用。
时间线 人脑对于记忆或思考某件事情,是有时间位置的。一般来说,用右手的人,其“过去”位于左边而“未来”位于右边。距离现在越远的过去或未来时间,则越远离自己的鼻子;“现在”则会在眼前。因此它们的时间线是从左至右,从远至近又再走远。 有些人的时间线会贯通自己:未来在前面,现在在眼下,过去则在身后。也有一些人的时间线在未经整理之前,是乱七八糟的。 时间线可以容易地调整。调整时间线可能使一个人减低焦虑或者提高积极性。在某些NLP技巧中,时间线更是简单的一条在地上无形的直线
经验擎是NLP最重要的技巧之一。从性质上区分,可分为4种: 1、视觉型经验擎中国成语“睹物思人”是恰当的描述:一件物品、一件家具,甚至一个地点或者位置,都可以成为视觉型经验擎。 2、听觉型经验擎校歌、救护车响笛、撞钟声、你的名字都属于听觉型经验擎。 3、感觉型经验擎握手、拍肩膀、吻脸、摸头等身体接触。 4、内感觉型经验擎一些静坐宗派所采用的“心号”,佛教心中念的佛号等。 以上1至3的经验擎,也可转为内观、内听、内感觉型经验擎。
好,开始第二章的内容:信念系统
人之所以不同,除了遗传基因的巨大差异外,还与他在成长过程中所形成的信念系统有很大关系。 一个人而对世界种种事物的处理态度,所依据的正是他的信念系统。因此,可以说维持这个人在这个世界生活下去的内在法则就是他的信念系统,而这个信念系统的运作模式便决定了这个人的人生是否成功和快乐了。信念系统(beliefssystem)其实可以分开为信念(believes)、价值(values)和规条(rules)。
什么是“信念”? 信念就是“事情应该是怎样的”或者“事情就是这样的”的主观判断,是我们认为维持世界动作下去的法则(这是来自说话者脑里认知的世界,也即是主观的法则),是解释和支持行动或没有行动的理由,是解释和支持变化或没有变化的理由,是对于这个世界各种关系的主观逻辑定律。对很多人来说,信念也就等于真理——事情本来就应该是这样的。所以,对信念的拥有者来说(更准确地说是对这个人内心的运作系统来说),信念是绝对的。这点也就是很多人的迷惘和困扰的来源。信念把主观信念和客观真理分开并且认为它们是两回事,便是一个人已经达到一定智慧水平的认证。 每个人拥有的信念,数以百万计,无法完全说清楚,因为绝大部分信念都存于潜意识里,不能全部呈现,也不会轻易在意识层呈现出来。它们在潜意识里默默地照顾这个人,支持我们的生活。如果没有信念的支持,我们就会不知如何是好。
我有一个旅行家朋友,他告诉我他的一次经历。在偶然的机会里他认识了陕西一个很荒凉隐蔽地方的村长。后来他去那个地区旅行,专程去探访那个村长。那个村是名符其实的穷乡僻壤,很少有外人造访。我的朋友坐在村长的家里,一间破烂的旧木屋中,跟村长聊天。有一个村民来找村长谈事。这个村民先在房门口出现,等到村长示意让他进来,他进入屋里,走近村长,在村长耳边说话,然后转身出去,整个过程中没有看过这个到访客人一眼。我这个朋友说,他不明白为何这个村民能够把他当作完全隐形一样。我告诉他,因为这个村民的信念系统里没有关于这个情况的信念:“这是怎么一回事,我该怎么做”。因为他完全不知道该怎么做,便只得完全不看不理会了。这个现象,在小孩子身上也很容易看到,带他去一个完全陌生的地方(例如一个新朋友的家),朋友走过来跟他说话他凌看不见,听不到,甚至故意乱跳乱吵,就是这个原因。
你或许记得美国9.11事件发生时的电视新闻片段,有一个镜头让我印象很深刻:当时两幢大厦倒下来了,画面中有一个人,背后全部是大厦拿到产生的烟雾。这个人满面灰尘、眼睛动也不动,眼里、脸上是一份空白,他走路的姿势很像一个刚学会走路的婴儿,没有方向感,也看不出他是想走下去抑或停下来。他内心的状态就是:本有的一套信念全不管用了,根本就不知道情况是怎么一回事、该怎么做。一个人在这样的状态里很容易出现休克,这可以说是致命的。【我在面对陌生情境的时候,也会出现“当机”状态。】
第二次世界大战时期的德国军队做过一些很不人道的实验。其中一个就是让被抓来的盟军飞行员坐在椅子上,双手被绑在椅后,用布蒙着双眼,一个德军军官对他说,经过审判决定把他处死,方式是放血!有人用冰块在飞行员双手手腕处轻划一下,然后有预先安排的东西做出滴水的声音。德军人员全部离开房间,数小时再回去时,发现那个飞行员已经死去!没有真正的流血,他怎么会死亡呢?原来是因为他完全相信自己正在不断地失去血液,很快就会失血过多而死。这个信念不断地重复,造成身体里真的呈现出失血过多的状态,因而死亡!由此可见,信念如何支配我们的身体。【美剧《X档案》有一集,有人用一种方法使人产生房子起火的幻觉,结果他在幻觉中把自己“烧死”了,可是现场实际根本没有起火,但验尸时却发现他的身体呈现出被火烧的各种生理反应,当时就感叹人的意念真是强大啊!】
20世纪初期,有人发现某处的丛林里有一个还是过着石器时代生活的部落,而且从来没有接触过现代文明社会!这消息在人类学界里引起轰动,一些专家便组团去做研究工作。原来这个部落一直生活在热带丛里,世世代代都没有离开过丛林【中国也有,在云南旅游时,当地导游介绍当地一个少数民族就是一直生活在丛林中过着原始社会的生活,后来国家修路开发森林才发现了他们,这个民族一下子就从原始社会“穿”到了社会主义社会】。他们认为丛林就是世界,丛林外面什么都没有!经过好一段时间,两个热心的专家跟一些土人混熟了,能够与他们沟通,告诉他们丛林外面还有世界。可是怎么说土人都不相信,两个专家便想带土人走出丛林,让他们自己感受一下。有几个土人愿意跟他俩去,走了数天,到达丛林的边缘,土人都停下来了。两个专家问他们为什么停下来,土人说:“到了尽头,没有路了。”两个专家很不明白,告诉土人再举步往前走下去便可,但是土人怎样都说不肯。终于两个专家决定示范,两人走出了丛林十来步,转身叫土人走过来,但是无论怎样说,土人都完全都没有反应,就像没有看到听到他们俩似的。两人没有办法只有走回丛林,问土人“刚才你们为什么不走过来?”
土人的回答是“刚才你们哪里去啦?为什么不见了你们?”【网上视频《我们知道个X》里也讲到“我们大脑运作的方式是:我们只能看到我们相信存在的东西”。】

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